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什么样用通证激励消费者,依旧会挖越多坑

发布时间:2020-01-23 18:08编辑:区块链投资浏览(165)

    据了解,其实用通证激励消费者这个问题经常会遇到,大家可能在传统的概念里面还是认为通证是一个激励工具,更愿意使用通证去激励消费者,就像我们之前做互联网业务,甚至说更具体一点儿,做020业务去扩展自己的业务这样一个概念,这是很多人认识的一个常态。但是我想说的是token除了它的激励功能以外,更多的是治理功能,它提供了一个东西是以前互联网完全没有办法来提供的,token可以让所有的生态参与者或者说消费者一起进来参与一个生态的建设而不仅仅是激励行为。所以这里就涉及到,激励和治理。这两个选择是基于消费者的某些行为来激励,但同时可能也要让渡一些权利或者权益给消费者,让他能参与到整个生态的建设当中来。所以在这里理解我们的通证经济其实更多的是一个互相的关系,是一个闭环的关系。举个例子。我们现在正在孵化的一个项目是一个国内比较有名的一个音乐节奏组织方。他们更希望在这个过程中会有一个激励行为,也就是说,我来给这些选手投票,来参与音乐节的投票就可以得到这个激励的token。那拿到激励token之后可能的一个情况是,权益就是你的表决权,可以用这些权益和表决权去参与它在这个大生态里其他项目的一些决策。比如决定这个音乐节下一期请哪些歌手,下一期我们在哪儿办,决策角色这种事情。所以大家会发现token其实是一个闭环的行为并不仅仅是一个激励的行为。

    001 Token的重要性

    大家好!我是hyrik老师(hyrik2020),七年数字资产玩家,大牛谈不上,但是也带着一千来号学生做了几年投资了,没错过比特币,没错过以太坊,没错过山寨币,没错过艾希鸥,回报在1000倍左右了,现在在做交易平台,带学生,也会做些一级市场的早期投资,带学生让我很有成就感,他们平均也获得几百倍回报了已经,也欢迎大家随时交流。

    Token,目前比较主流的翻译是通证。作为一个内容生态系统,Fountain当然也有自己的Token机制,白皮书v0.94版本是这样描述的:

    紫狮财经CEO Hyrik老师:1,通证化 最适用的企业是 用户群,购买消费都产生在互联网上的企业,无论是互联网企业还是传统行业;2,比如一款在线下售卖的纸巾至少在目前阶段并不适合通证化,而主要通过线上分销渠道售卖的比如纤维纸就很适合;3,通证经济最核心的并不是围绕交易所设计,那只能吵来吵去,而是基于产品和服务的前提下,业务逻辑本身有场景支撑下,通过通证激励打造无边界组织形态!

    我们认为社区中所有用户的行为都具有价值,或多或少地给社区做出了贡献,于是我们设计了 token 以证明这些贡献。所有 token 构成了整个 Fountain 生态的价值,Fountain 的 token 我们称之为 FTN。

    8月1日晚,“霞客行&区块链踢护馆群”联合起风财经等媒体,发起了第一期“通证经济大辩论!

    很多人不理解通证,这是一个比较新的概念。通证,其实就是权益证明的凭证,集合了所有权,投票权,分红权等等权力。通证的区块链分发,可以保证你在平台所做的贡献无人可以篡改,最大程度保障了参与者的权利!

    本次辩论邀请了BUMO联合创始人郭强、快知实验室合伙人方军进行护馆辩论。

    你在内容平台做的贡献大小,直接通过通证的数量就可以看出了,除了通过交易购买或者私募所得的通证外,在平台内部,通证越多,说明贡献越大,相对应的权力也越大!

    护馆方之一是 商用级基础公链BUMO 联合创始人郭强。郭强负责BUMO应用生态、全球社区和投资。

    所以一个区块链项目成功的关键就是设计一个合理的通证经济机制,既要保障善意参与者的权益,发挥目标参与者的积极性,又要防范羊毛党刷子的薅羊毛行为!

    护馆方之二是 快知实验室合伙人、荣格财经合伙人方军。

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    本次辩论 两位大咖和众多群友探讨了:币改是伪命题吗?哪些行业和企业最适合通证化?通证经济体设计的关键点是什么?等总共六个问题,看了本文,相信读者对通证经济将有更深的认识。

    002 Fountain的A类份额通证

    问题一:最近关于 币改和通证经济反对声 很多,反方观点认为,币改是伪命题。比如 币安的何一 认为“不良资产发个币就成优良资产了? ”币虎创始人兼CEO富兰克凌认为“ 币改是工具,更适合新公司,老公司连股东层面都难以搞定。”那么,币改和通证化是伪命题吗?到底能改变什么?

    阅读Fountain的白皮书可以发现,Fountain设计了双通证机制:FTN和FP,很像AB股制度。A类份额是价值尺度,代表了诸多权益,上市交易具备流通价值;B类份额拥有投票权,转换权,治理权等等。

    郭强:币改这个词不太合适,目前区块链行业面临两个变化,第一是互联网变成了价值互联网,第二是 区块链本身正在经历一个阶段

    FTN 是 Fountain 最基础的价值记录单位。平台方对于FTN的定位是基础的价值记录单位,基础意味着根本,FTN的生产,分配,流通是最关键的事情。

    第一个问题,“币改”不能描述变革的深度和广度。另外,我也不同意“不良资产发个币就变成优良资产”的说法,币改不可能让垂死的业务起死回生。

    FTN 初始总量为30亿。这个初始总量相较于竞争对手币乎的900亿总量,币车的1000亿总量来说,还是少了很多的。

    目前人们更关注通证在价值互联网和区块链产业中的重要性。所以我们先不谈币改,先谈谈怎么去构建通证经济,打造价值互联网。

    其中15亿个将作为基金会预留金,将用于初期社群共识建设、合作方测试、核心团队的长期激励、日常经营和投资等用途。同时预留金也将用于抑制有可能被大投资人所操纵的短期炒币投机行为。初始总量的一半都预留给了基金会,说实话这个预留量是很大的,基本上很长一段时间内就是基金会说了算,具有很大的调控权力!希望基金会能够擅用这部分FTN。

    回答第一个问题,通证经济对原来的公司有什么价值?

    其中5亿个将赠与简书,以感谢简书对 Fountain 的支持。简书作为Fountain第一个也是最重要的合作伙伴,获得了初始总量17%的份额,同样是希望简书能够擅用这部分FTN,做好推广宣传工作。

    经过30年的发展,信息互联网的商业模式已经很清晰,并产生了中国的BATJ、美国的GAF等巨头。但也出现很多问题:

    剩余10亿个将用于社区支持计划,所得资金将用于 Fountain 的开发、运营和市场。还是用于社区建设。

    1、博纳斯在最近纪念万维网时说,互联网有BUG,必须要修正。

    从FTN的初始分配情况来看,有很大一部分掌握在平台方和合作伙伴手里,目的也应该是用于项目推广运营,所有能够第一时间参与的人都将获得早鸟红利!

    2、还有人说,互联网创新处于伤停补时阶段,越来越难出现独角兽。

    从锁定期的设置来看,Fountain也是充分考虑了早鸟们砸盘的问题,设定了较为合理的锁定期,避免一上线就被砸盘,也避免因为过长锁定期而导致的用户流失。

    我们做古典VC的,深和这里面的难度,知道问题在什么地方。怎么解决?其实就是利用通证经济。

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    但早年VC们通过拔苗助长形成了许多伪创新,包括共享经济、新零售、旅游、教育等领域都是。在这些领域,信息互联网很难解决一些行业问题。我认为可以试试用所谓的区块链 ,或者通证经济来改造这些项目。

    003 Fountain的B类份额通证

    在这个意义上,我是拥护通证化改造的。以上,就是通证化改造的大背景。他们一旦用新的通证经济模型,是可以爆发出创造活力的。

    Fountain设计的是一个通胀型的机制,每日增发100万个 FTN 用以生态激励,每年增发的 FTN 中的85%用于社区奖励,10%将基于 DPoS 的共识机制用于奖励区块生产,剩余5%转为基金会预留金以保障基金会的可持续发展。为减少投机行为,所有 FTN 的奖励,将可能全部以 FP 的形式给予用户。

    方军:我认为区块链在互联网的基础协议层次实现了两个功能:价值表示、价值转移,这都是过去的信息互联网没有的。

    用户随时可以将 FTN 以1:1的比例兑换成 FP。但当用户选择将 FP 兑换成 FTN 时,FTN 总额即被分成等额的13份,每周兑换1份,13周兑换完成。FP 无法流通,必须兑换为 FTN 后才可以流通。

    现在的版本,这个通证化的框架是说:

    分成13周释放FP兑换出来的FTN,最大程度的降低了羊毛党砸盘的威力,以时间换取了空间。可谓是充分吸取了先行者的教训!相较于目前主流的一个月释放制度有了比较大的优化!

    1、区块链要告别只有投资者/投机者的空转,要落地,在项目的核心业务中、在用户中用起来。

    FP通证就是更为具体的权益证明,也是一种真实贡献者的筛选,日常使用场景也更为活跃。

    2、现有的互联网项目要进行区块链应用改造,可能需要建立DAC、可能需要有技术工具层支撑,也需要技术、咨询和投行等服务。

    在Fountain的设计中,FTN的持有者更像是财务投资者,长期看好Fountain的发展,但是不参与具体的运作,只想获得一个长期的稳健的收益;FP的持有者,更像是企业的实际经营者,积极深度参与Fountain的日常运营,并从中获得超高的回报。

    但是我们需要一个框架能指导自己实践,并且它是要在实践中能被任意调整、改动的。

    持有的FP 数量越多,参与的程度越深,在整个Fountain生态中的话语权就越高,越能影响整个社区的运作,获得的是一个动态增长的回报!因为持有FP的用户的积极投票是整个生态运转的保证,所以每年增发的15%,将奖励给 FP 持有者,鼓励用户将 FTN 兑换成 FP 参与投票。

    所以我的观点就是:1、这个通证化的框架还处于早期,待改动;2、实践一定远超过各种总结。

    而FTN的持有者,如果不积极参与,只能获得一个被动的静态的收益!

    我觉得无需争论通证化是好是坏,我的建议是:让原有的互联网人、互联网项目来搞区块链,因为现在许多区块链项目的技术、模式真的很先进。

    所以Fountain的通证经济设计就是:FTN作为压舱石,稳健运行;FP作为发动机,高效运转!

    问题二:很多A轮或B轮融不到钱的互联网公司,通过币改较为容易就融到了下一轮,所以通证化就成为了融资的另外一个手段。除此之外,通证化对拉新、活跃用户等是否还有帮助?通证化到底创造了哪些价值?

    因为FP和增发通胀的存在,所以会激励参与者不断创作,长期贡献,努力使得自己手中持有的FP增长数量跟上甚至超过增发的速度,要不然自己手中的权益就会被稀释!

    郭强:先说结论,通证化改造不是为了融资,而是使用金融手段设计经济激励模型。

    首年增发率约为12%,随后逐年降低,趋近于0。官方也是考虑了数量和质量的平衡,前期先是做大数量,较大份额的增发,后期增发速度减低,就要努力提升FTN的价值和价格,实行质量的提升!

    一个DAC(注:自商业公司,Decentralized Autonomus Company)的形成,不一定是要ICO的。一个DAC包含了链、token和社群,缺一不可。token的意义在于设计经济激励模型。而链的话,可以使原有的制度设计自组织运行而不需要依靠人。

    从两类通证的设计来看,Fountain充分考虑了效率与公平!值得期待!

    DAC的形成需要一个启动过程,比特币花了9年,以太坊在此基础上花了3年,EOS只花了1年。所以,我们现在建立DAC的过程可以更快和更容易。

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    做为古典VC的我,几个月前惊讶地发现,创新的金融服务游戏规则变了。

    现在,ICO改变的VC玩法不是靠融资,而是怎么启动DAC。这个过程不是拿钱组建团队、研发、开拓市场、买产品服务的,永利网站,而是直接使用金融的工具去启动一个DAC。其实EOS的创始人BM已经给大家做了教科书式的示范。

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